4月29日，亞士發(fā)布了2023年年報(bào)，涂界、涂裝新視野、慧聰、涂料經(jīng)、中外涂料網(wǎng)、涂飾商情等行業(yè)媒體圍繞市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀、短期經(jīng)營(yíng)以及長(zhǎng)期戰(zhàn)略等對(duì)亞士進(jìn)行分析報(bào)道。報(bào)道指出，在復(fù)雜多變的外部環(huán)境以及行業(yè)整合集中與存量市場(chǎng)出清競(jìng)爭(zhēng)的背景下，亞士始終秉持“抓住戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，打贏行業(yè)整合戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的高速發(fā)展”的集團(tuán)戰(zhàn)略，戰(zhàn)略動(dòng)作系統(tǒng)連貫，布局堅(jiān)定超前。

    “擁有臥薪嘗膽氣概，擁有高增長(zhǎng)基因，多年的布局累加，具有多業(yè)務(wù)的多點(diǎn)爆發(fā)條件，相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，在風(fēng)雨中也能跑出有質(zhì)量高速增長(zhǎng)的亞士速度。”

（一）亞士所處消費(fèi)建材與天然高度集中特性的行業(yè)大賽道，未來(lái)發(fā)展空間巨大

    亞士涉及的涂料、成品板、保溫材料、防水材料、砂漿、家居新材料等 6 大行業(yè)，主要是給建筑和物品“穿衣戴帽”，為其不斷循環(huán)往復(fù)的提供裝飾、保溫、防水與保護(hù)，可以統(tǒng)稱為大建涂行業(yè)，6大行業(yè)的材料市場(chǎng)容量約9000億，如果加上施工等服務(wù)，行業(yè)容量約4萬(wàn)億，且行業(yè)具有不斷循環(huán)往復(fù)重復(fù)消費(fèi)與天然高度集中的兩大特性。

    中國(guó)涂料、成品板、保溫材料、防水材料、砂漿、家居新材料等 6 大行業(yè)的起步較晚，早期城市化發(fā)展中的房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)其發(fā)展影響較大，也是行業(yè)成長(zhǎng)早期階段的主要業(yè)務(wù)來(lái)源，2000年后城市化與房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展，大建涂也是迎來(lái)了高速發(fā)展的20年。隨著城市化率不斷提高，早期建設(shè)的住宅與其他建筑進(jìn)入翻新重涂與翻修階段，大建涂行業(yè)逐漸弱化對(duì)地產(chǎn)等新建建筑業(yè)務(wù)依賴，翻新重涂與翻修將逐漸接棒地產(chǎn)等新建建筑業(yè)務(wù)，成為未來(lái)的主要業(yè)務(wù)來(lái)源。建筑作為人類生活的重要組成部分，在建筑百年的生命周期內(nèi)需要不斷的維護(hù)和更新。在建筑生命周期內(nèi)新建業(yè)務(wù)只有一次，而翻新重涂與翻修需要每隔5-15年重復(fù)一次，需要經(jīng)歷6次至20次，翻新重涂與翻修的市場(chǎng)體量是新建涂裝市場(chǎng)的數(shù)倍之多，而且是不斷循環(huán)往復(fù)產(chǎn)業(yè)，到城市化率提高到一定程度的翻新重涂與翻修階段，大建涂行業(yè)的消費(fèi)建材屬性將逐步顯現(xiàn)。面向未來(lái)，公司的業(yè)務(wù)對(duì)房地產(chǎn)的依賴是暫時(shí)的、短期的，翻新重涂與翻修將是公司的主要市場(chǎng)。現(xiàn)在中國(guó)既有建筑體量有約600億平方米，占全球建筑總量的四分之一。在城市化早期開(kāi)發(fā)的住宅使用20年后，翻新重涂與翻修業(yè)務(wù)將逐步放大，到城市化進(jìn)程基本結(jié)束，也就是新增房屋建造基本結(jié)束時(shí)，大建涂行業(yè)的市場(chǎng)將是規(guī)模最大的時(shí)候，也就是城市不再需要新增房產(chǎn)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等新建建筑的時(shí)候，反而是大建涂行業(yè)業(yè)務(wù)的需求最大的時(shí)候，而且房子越舊越老，翻新重涂與翻修頻次更快更高，市場(chǎng)容量會(huì)不斷擴(kuò)大，到城市化進(jìn)程基本結(jié)束，才會(huì)迎來(lái)大建涂行業(yè)最美好的春天。從國(guó)外行業(yè)發(fā)展就能印證這一點(diǎn)，以美國(guó)為例，涂料行業(yè)全球排名第一的宣偉（SHW），是偏北美的區(qū)域品牌，主要業(yè)務(wù)在北美，且以建筑涂料業(yè)務(wù)為主，目前市值為778億美金，超過(guò)5000億元人民幣。在美國(guó)存量房為主的市場(chǎng)，宣偉業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，即使在新冠疫情期間也是持續(xù)增長(zhǎng)。

    大建涂行業(yè)不僅包括建筑涂料,還有成品板、保溫材料、防水材料、砂漿、家居新材料等，產(chǎn)品線更寬更豐富。另外，大建涂行業(yè)的產(chǎn)品具有功能屬性，具有使用的風(fēng)險(xiǎn)，消費(fèi)者在選擇時(shí)更偏重對(duì)品牌的依賴，故大建涂行業(yè)還具有天然的高度集中的特點(diǎn)，因此大建涂行業(yè)將面臨行業(yè)嚴(yán)峻的整合洗牌，從全世界發(fā)達(dá)與發(fā)展中國(guó)家看，大建涂相關(guān)行業(yè)的CR5的市占率都很高，其中以涂料行業(yè)為例，目前美國(guó)的CR5的市占率達(dá)到90%，未來(lái)我國(guó)的涂料行業(yè)等相鄰行業(yè)CR5的市占率將會(huì)達(dá)到70％-90%，相關(guān)行業(yè)的大部分品牌會(huì)被淘汰，能留下來(lái)到最后的品牌將是鳳毛麟角。亞士產(chǎn)品涉及6大行業(yè)，行業(yè)整合的沖擊面更大，為此，必須堅(jiān)定自己的堅(jiān)定，保持戰(zhàn)略定力超前布局，持續(xù)不斷構(gòu)建面向未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷為客戶為行業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值，不斷鍛造總成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，不斷鍛造新技術(shù)新產(chǎn)品新模式優(yōu)勢(shì)，必須以更長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，更長(zhǎng)期主義的思想，更堅(jiān)定的戰(zhàn)略超前布局，構(gòu)建有領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力，才能打贏行業(yè)整合戰(zhàn)。亞士對(duì)地產(chǎn)新建業(yè)務(wù)依賴程度不斷減弱，一方面已經(jīng)布局存量市場(chǎng)，另外在新增市場(chǎng)方面，根據(jù)不同行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分，以商品房、保障房、安置房、政府公建、城市更新為主的核心行業(yè)市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)；正式進(jìn)入以教育、醫(yī)療、軍隊(duì)、鐵公機(jī)為主的重點(diǎn)行業(yè)市場(chǎng)；專項(xiàng)聚焦以企業(yè)廠房、工業(yè)園區(qū)為主的獨(dú)立行業(yè)市場(chǎng)；擇機(jī)而動(dòng)以水利、新基建為主的準(zhǔn)開(kāi)發(fā)行業(yè)市場(chǎng)，以及C端市場(chǎng)與新農(nóng)村市場(chǎng)。

（二）堅(jiān)定戰(zhàn)略引領(lǐng)，布局堅(jiān)定超前

    25年來(lái)，亞士戰(zhàn)略是清晰的，執(zhí)行是堅(jiān)定的。面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，亞士堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)定長(zhǎng)期主義，秉持“抓住戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，打贏行業(yè)整合戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的高速發(fā)展”的集團(tuán)戰(zhàn)略，為了能在行業(yè)整合中勝出，戰(zhàn)略動(dòng)作系統(tǒng)連貫，布局堅(jiān)定超前。這些面向未來(lái)的一系列戰(zhàn)略布局，構(gòu)成了亞士走向未來(lái)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，這是亞士直面行業(yè)整合的底氣。作為硬幣的另一面，所有投入產(chǎn)出都需要時(shí)間轉(zhuǎn)化，如數(shù)字化搭建的一個(gè)完整周期約需要6年，亞士25年來(lái)不斷投入布局的累積，直接影響當(dāng)下短期利潤(rùn)。但是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，不拿短期尺子作為成功的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量長(zhǎng)期主義，也不受短期利益的誘惑，這些短期壓力，不改亞士長(zhǎng)期的美好未來(lái)。

（三）超前布局橫向加縱向協(xié)同的業(yè)務(wù)包，提升業(yè)務(wù)效率與競(jìng)爭(zhēng)力

    具有天然高度集中特征的近萬(wàn)億行業(yè)規(guī)模的大賽道，既有讓人瘋狂的無(wú)限吸引力，又有令人窒息的無(wú)限壓力。亞士超前布局多業(yè)務(wù)的協(xié)同，提升經(jīng)營(yíng)效率和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。遵循“行業(yè)專業(yè)化，領(lǐng)域多元化”構(gòu)建了橫向加縱向協(xié)同的業(yè)務(wù)包，形成了體系化、結(jié)構(gòu)化搭建新的業(yè)務(wù)模式與競(jìng)爭(zhēng)力，涂保防一體化B端業(yè)務(wù)模式與7+1產(chǎn)品一體化、渠道一體化C端業(yè)務(wù)模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)大，同時(shí)強(qiáng)化了與眾不同“一家公司 全面涂裝解決方案”的專業(yè)能力和模式效力。

（四）超前布局高效供應(yīng)鏈，進(jìn)一步降低綜合成本

    亞士遵循“總成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略，超前布局高效供應(yīng)鏈，截至目前已形成1個(gè)上?？偛?、5大綜合智能制造基地（超級(jí)工廠）、20 個(gè)專業(yè)工廠的“1+5+20”的高效供應(yīng)鏈。目前行業(yè)整體產(chǎn)能過(guò)剩，從不同產(chǎn)能分類看，在多年的供給側(cè)改革下，行業(yè)落后產(chǎn)能依然嚴(yán)重過(guò)剩，而先進(jìn)產(chǎn)能依然不足，需要加快淘汰落后產(chǎn)能，提升超級(jí)工廠類似的先進(jìn)產(chǎn)能。亞士超級(jí)工廠不僅通過(guò)自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化提高直接的生產(chǎn)效率，還能夠憑借規(guī)模體量成就上下游自配套等無(wú)縫對(duì)接價(jià)值，降低物流成本，提升交付效率。另外，超級(jí)工廠與 20 家專業(yè)工廠協(xié)同，與眾多 OEM 工廠配合，建成行業(yè)屈指可數(shù)的覆蓋全國(guó)的高效供應(yīng)鏈主干線，縮短了交付半徑，提升交付速度，進(jìn)一步降低了綜合成本。

（五）超前布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，打造更高維競(jìng)爭(zhēng)力

    2020 年亞士在過(guò)去 20 多年信息化的基礎(chǔ)上，超前布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型?！皹I(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，依托數(shù)字化架構(gòu)轉(zhuǎn)型企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線、數(shù)據(jù)在線、組織在線，實(shí)現(xiàn)從商機(jī)到回款全鏈路的數(shù)字化閉環(huán)。亞士通過(guò)當(dāng)下持續(xù)不斷的腦力與財(cái)力投入，以應(yīng)對(duì)行業(yè)集中的出清競(jìng)爭(zhēng)和未來(lái)數(shù)字時(shí)代的更高維競(jìng)爭(zhēng)。截至目前，亞士數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中B2B、CRM、TMS、WMS、OMS、SRM、PLM、業(yè)務(wù)中臺(tái)已上線，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線、數(shù)據(jù)在線、組織在線的數(shù)字運(yùn)營(yíng)能力，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展的青春活力。

（六）亞士三大運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，打造“第二增長(zhǎng)曲線”

    1、深耕主業(yè)，做大做強(qiáng)“大建涂”業(yè)務(wù)板塊。

        亞士基于“行業(yè)專業(yè)化，領(lǐng)域多元化，沿核心競(jìng)爭(zhēng)能力擴(kuò)張”的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深耕的涂料、成品板、保溫、防水、砂漿、家居新材料等主營(yíng)業(yè)務(wù)所形成的涂保防一體化“大建涂”產(chǎn)業(yè)，在中國(guó)擁有近萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模。亞士將秉持“抓住戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，打贏行業(yè)整合戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的高速發(fā)展”戰(zhàn)略，以“亞士創(chuàng)能”為運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，充分發(fā)揮多業(yè)務(wù)橫向加縱向協(xié)同的業(yè)務(wù)包，以超級(jí)工廠為核心的高效供應(yīng)鏈，面向復(fù)雜市場(chǎng)、復(fù)雜業(yè)務(wù)、復(fù)雜組織的數(shù)字化建設(shè)等核心優(yōu)勢(shì)，持續(xù)提升“總成本領(lǐng)先”、“新技術(shù)新產(chǎn)品新模式”、“一家公司，全面涂裝解決方案”等競(jìng)爭(zhēng)能力，鞏固行業(yè)第一方陣地位，在未來(lái)10-15年實(shí)現(xiàn) 500-1,000 億級(jí)營(yíng)收規(guī)模。

    2、拓展延伸，發(fā)力“工業(yè)漆”業(yè)務(wù)板塊

        “工業(yè)漆”應(yīng)用場(chǎng)景十分廣泛，目前，中國(guó)市場(chǎng)工業(yè)涂料產(chǎn)值約 2,000 億元，占據(jù)涂料工業(yè)半壁江山。從國(guó)際視野看，頭部涂料企業(yè)基本上都是建筑涂料與工業(yè)涂料雙業(yè)務(wù)融合發(fā)展。亞士將遵循“行業(yè)專業(yè)化，領(lǐng)域多元化，沿核心競(jìng)爭(zhēng)能力擴(kuò)張”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“亞士漆”為運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，以自主研發(fā)和兼并收購(gòu)相結(jié)合，從無(wú)到有，從小到大，發(fā)力工業(yè)漆業(yè)務(wù)。

    3、擁抱趨勢(shì)，打造“第二增長(zhǎng)曲線”

        近年來(lái)，以人工智能、人形機(jī)器人、航空航天等領(lǐng)域的新材料為代表的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活躍、技術(shù)密集、前景廣闊，是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。亞士將緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，審時(shí)度勢(shì)，以“天際高科”為運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，整合優(yōu)勢(shì)研發(fā)資源，積極探索前沿技術(shù)，從航天航空、新能源、人形機(jī)器人骨骼材料與皮膚材料以及關(guān)節(jié)零部件等為代表的前沿新材料及關(guān)鍵零部件技術(shù)起步，加快培育亞士第二主業(yè)，打造“第二增長(zhǎng)曲線”。

 
    亞士以“布局、理順、出清、再起跑”為年度經(jīng)營(yíng)總基調(diào)，以“緊扣戰(zhàn)略，緊咬目標(biāo)，緊抓問(wèn)題”為年度工作總體思路。亞士用2年多時(shí)間分類分級(jí)逐步出清歷史問(wèn)題，亞士相信，只有正視客觀存在的問(wèn)題、抓住經(jīng)濟(jì)調(diào)整的機(jī)遇，才能在高原苦寒中長(zhǎng)出格?；?，才能重新再起跑。